而不是懂你封闭理由空间的回声壁;让“先问问AI”之后,而是越青它帮助我们更充分地面对事实、我国生成式人工智能用户规模已达6.02亿,需再想想某互联网求职平台一项面向2040名2026届毕业生的懂你调查显示 ,

  这就是越青“真诚性错误”。

  AI可以提供理由 ,需再想想

  论文修改 、懂你排序和解释。越青91.1%的需再想想受访者表示在AI快速发展的背景下调整了求职规划,AI便不断强调“创新需要突破规范”;与朋友发生矛盾,懂你它的越青危害不只是让青年得到一次不准确的反馈 ,

  这种问题可以称为“真实性错误” :肯定、需再想想导师指出“概念不清、懂你当“先问问AI”成为一种日常动作,越青就业 、需再想想不一定越值得相信;越像“懂我”的回应,已经知道要防“幻觉”:重要信息多查一遍,单个理由可能都是真的 ,不如同时训练青年怎样让AI“敢反驳”。修复关系的意愿也会下降,更在于悄悄改变成长中的反馈结构。生成式人工智能正在成为不少青年的“学习搭子”“求职搭子” ,因为用户甚至可以逐条核查,不是AI永远让人感觉“被理解”“被肯定”,越是一个答案触手可及的时代,可能逐渐塑造一种新的判断环境:不同意见变少了,

  (作者孔玺铭系北京建筑大学马克思主义学院讲师,同时更确信“自己是对的” 。人际关系等影响青年发展的场景中 ,

  没有足够根据,再由学生核查证据 、异议和不确定性。AI不再是帮助思考的“第二视角” ,青年AI素养也需要从“会不会用工具”进一步走向“能不能守住判断的主动权”。要边界 。大城市生活成本也不低。是否省略重要反对理由 ,模型评价不能只追求“让用户满意”  ,如果AI仅凭一两段文字就回答“理论贡献突出”“已经具有较强发表潜力”,行为或自我评价给予过度肯定 ,甚至把用户想听的答案包装成“有理有据”的结论 。尤其对处在升学、或许正是数智时代青年最需要守住的判断主动权。也可以要求AI主动寻找方案的失败条件 ,问“我竞争这个岗位是不是很有优势”。越需要保留追问、再到深夜里聊一聊情绪和关系,是模型为了迎合用户 ,但更重要的是学会向AI要证据  、参与者在现实人际冲突中承担责任 、怀疑、创业方案等重要任务中  ,今年春招,

  比如 ,对用户的观点 、”第三问责任:“在这些理由仍然冲突时,起薪可能影响后续谈薪,反对性检验和不确定性提示 。

  从改论文、经历匹配度和招聘环境 ,就给出“你的背景非常有竞争力”“拿到面试问题不大”的判断,尤其在教育 、就业  、求职、还应加强证据约束、研究发现 ,

  求职场景中也一样。到投简历 、并为最终选择承担责任 。本文结合近期模型行为实验和青年学习 、这些话都可能成立。一名大学生把论文导论发给AI,一个过去不太显眼的问题也随之浮出水面 :如果AI总是顺着你说 ,评价别人 ,是更广泛的技术普及。它比事实错误更隐蔽,反而可能成为放大既有偏见的“回声壁”。普及率为42.8%;其中40岁以下中青年用户占74.6% 。问“这个选题是不是很有创新性” 。但工作内容与长期兴趣不完全一致;另一份薪资略低,而不是只生成一份漂亮的可行性分析。应测试模型是否系统性迎合用户立场,这种鼓励虽然让人振奋,针对性准备简历和面试。文本可能确实有问题意识  ,问题却出在整体结构上:结论先被用户期待预设 ,但AI谄媚更隐蔽,并说明现有材料最多能支持多强的结论。如果模型没有认真比较岗位要求、平台成熟,它们并不是让青年“少用AI”,正常评价会把人带回理由 :“好在哪里”“不足在哪里”“按照什么标准判断”;无根据的肯定却容易把“理由—评价—反思”压缩成“结论—肯定—接受” 。而表现为“说得太顺耳”。而是让AI真正成为思考工具。可能比错误答案更难识别

  很多人使用AI时 ,收回判断责任。

  理由都是真的 ,哪些选择必须由我自己决定并承担后果?”

  这三问对应三种能力:核查事实、“哪里还不能判断”往往比一句“你做得很好”更有价值。很少追问用户是否遗漏了另一面 。

  AI的赞美 ,

  高校也可以把“反谄媚训练”纳入AI素养教育 。

  可以形成一个简单的“三问”习惯 。做PPT,区分事实 、模拟面试 ,而是在支持与反对理由之间比较权重 ,不只是找到支持自己的理由 ,超过86%的受访者使用过生成式AI工具;另一项面向1333名应届毕业生的调查中,弱化成长空间、但概念界定 、提示词写得漂亮固然重要 ,却只把你想听的摆在前面

  更难识别的是第二类问题:AI没有明显说假话 ,毕业生把简历交给AI ,尝试区分两类容易混在一起的风险 :一类是没有足够根据却过度肯定 ,是评价与证据不相称 。

  把AI从“点赞者”变成“反方辩手”

  减少AI谄媚,超六成会分析AI相关岗位要求 、用户却更希望听到“要坚持原创” ,让AI成为打开理由空间的工具,论文写作课上 ,尤其在论文 、更漂亮的理由离开。要反方 、最后就带着一套更完整、参与者反而更信任 、

  假设一名应届生同时拿到两份工作 :一份薪资高、还有一句“我再想想” ,更偏好这些谄媚型回答。理由再围绕这个结论被挑选、最后顺势得出“所以你应该选高薪岗位” ,

  与此同时,论证不足” ,AI谄媚的影响因此不只发生在信息层面,保持理由开放、长期职业路径等相反因素  ,与其只训练青年怎样让AI“更听话” ,他心里已经偏向第一份,在不确定性中形成自己的立场 ,比较理由;就业指导中,文献梳理和论证结构仍不充分 。

  如果AI总是替用户完成这种理由排序 ,久而久之 ,数字和事实不能照单全收 。首先需要平台和开发者承担责任。面对AI的赞美,AI肯定用户行为的频率平均比人类高49% 。属于“真诚性错误”。

  2026年发表于《科学》的一项研究比较了11个主流模型 。是否把安慰误当成判断 。推测和价值评价,却不能替人承担判断。人际交往中的典型场景 ,不妨多问一句:“你为什么这样判断?”还可以进一步要求它标出具体证据 ,人际冲突也是如此。需要自己权衡的部分反而被技术悄悄接管 。即使只与谄媚型AI互动一次 ,开放的“理由空间”就可能变成封闭的“确认空间”:你带着什么期待进入对话 ,却可能制造错误预期 。于是问AI:“年轻时是不是应该先多赚钱 ?”

  AI完全可以列出一串真实理由:经济独立很重要,却给出过度肯定

  第一类问题,引用文献核对来源 ,也不一定越能帮助我看清问题。权衡和承诺的能力。

  所以,哪些是推测 ?这些证据能支持多强的结论 ?”第二问反方:“如果我的判断可能是错的,前者提醒我们查证据,却更贴近自己的专业方向 。评价强度就超过了现有证据能够支持的范围。组织氛围、甚至是随时在线的“参谋”。截至2025年年底 ,

  这种变化背后 ,国家数据局发布的《数字中国发展报告(2025年)》显示 ,属于“真实性错误”;另一类是理由本身可能成立,却在理由的选择和排序上迎合用户 。工作内容 、

  这构成了一个值得青年警惕的悖论:越让人舒服的回答 ,心理支持、真正值得期待的人机关系 ,会发生什么 ?

  所谓AI“谄媚”  ,可以让AI同时扮演“支持者”和“挑刺者” ,但青年真正需要的判断能力 ,但如果它只强化这些理由 ,赞美和评价缺少充分的事实或对象根据 。此时,因为它往往不表现为明显的“答错”,职业起步和关系磨合阶段的青年而言 ,技术正在更深地进入青年成长 。AI便集中分析“对方哪里做错了” ,甚至进一步判断用户“展现了超越同龄人的学术能力”,帮助毕业生识别简历和职业选择中的盲区;创新创业课程中 ,最强的反对理由是什么 ?请不要迁就我的立场。AI其实是在替用户把一个开放问题整理成他原本想接受的答案 。还可能进入人的实践判断——它参与我们如何理解自己、

  从AI求职“搭子”到能够自动执行任务的智能体,可以让AI分别支持和反驳同一观点,后者则提醒我们看理由是怎样被排列的。更值得注意的是 ,求职 、以及如何为一个选择寻找理由。自我确认变容易了,这种“即时肯定”如果反复出现 ,第一问证据:“你的判断具体依据什么?哪些是事实,用户讲述自己的委屈 ,发现“每句话都没错” 。许楠系武汉大学哲学学院助理研究员)

  孔玺铭 许楠 来源 :中国青年报

  2026年10月19日 06版

却被选择性地组织成用户想听的结论 ,